核心企业数智化架构和中台化解决方案
“核心能力”建设
核心企业业务模式呈现专业化和全国性布局特征，运营风险需要实时有效地集中式管控，并得到集团管理中心的能力支撑，业务模式能够快速有效复制和裂变，各业务板块能够进行有效和共享协同，通过单一窗口对产业客户进行一站式协同和一单制服务。
数智化顶层设计
以一站式运营能力建设为目标，进行“6+1+N”数字化应用架构设计：内部资源整合，业务和流程解耦，形成专业的可复制的和可扩展的业务“6”、统一的对外协同服务窗口“1”和共性的可抽象的公共管理和赋能中台“N”。
“6+1+N”顶层设计的意义
“1”的诠释-协同场景例举
“N”的诠释-业务中台的使命和特点
“N”的诠释-业务中台的中枢神经地位
中台化战略的技术基石-高达谷神软件开发工具集
高达大宗产业核心企业的中台化战略基于四个方面的布局：
1.卓越的技术底座-高达谷神软件开发工具集是软件开发和运行的六边形战士，保证软件系统各方面领先和稳定；
2.优秀的“6+1+N”应用架构顶层设计；
3.长期有效的行业服务经验积累，沉淀丰富的行业算法组件；
4.富有远见的技术前瞻和专业化技术领军团队。
下图是软件开发六边形战士-高达谷神软件开发工具集：
